物理セキュリティ対策のキモとその具体的方法
セキュリティ対策は情報セキュリティだけでなく、物理セキュリティの整備も重要です。いわゆる防犯対策という観点だけでなく、物理セキュリティは情報セキュリティを含むものとしてしっかり考えていく必要があります。中小企業でもしっ
セキュリティ対策は情報セキュリティだけでなく、物理セキュリティの整備も重要です。いわゆる防犯対策という観点だけでなく、物理セキュリティは情報セキュリティを含むものとしてしっかり考えていく必要があります。中小企業でもしっ
社長には、会社の未来は見えているもの。 しかし、現場で働く部下にはその未来は見えていない、そんな状況が日本中の中小企業で見られます。 皆が同じ方向性を向くために必要なもの、それが経営理念です。 でも、経営理念ってどのよう
企業の収益確保にとって、業務の効率化やコスト削減、製品サービスの向上などは経営戦略において重要な課題です。 近年、企業の経営資源である「ヒト、モノ、カネ」を有効活用し、売上や利益を向上するための手段としてアウトソーシング
「作業効率が悪く、生産性が悪い…」 「残業を是正するために、各従業員の業務を効率化したい…」 働き方改革をキーワードに、長時間労働の改善や有給休暇の取得率向上などが、あらゆる企業にとっての重要な課題となっているなかで、こ
業務改善を行うにあたり、作業の進め方、いわゆる業務手順の見直しが必要不可欠です。すべて正しいこともなければ、悪いこともないのが業務手順、準備なしに行えば業務改善どころか、悪化の一途を辿る可能性もあります。見直すにしてもそ
社内業務の中で、取引先や社内の人間とのコミュニケーション手段として使われているメ ール。 しかし、今そのメールの送受信に代わるコミュニケーションツールとして注目されている のが、ビジネスチャットツールと呼ばれるものです。
販売数量や売上の適切な管理はもちろん、適切な仕入れや代金回収を行ううえで、販売管理は物品販売を行っているあらゆる企業において非常に重要な業務です。一方で、販売管理は、仕入れから最終的な代金回収に至る多岐にわたるプロセス
品質管理って聞くけど、いったいどこから手をつけたらいいのかわからない…。職員全員がまとまって意識を高めてくれるにはどうしたらいいのだろう…。と考えたことはありませんか?そのためにはどんなことに注目しなければならないのか
業務の改善にITを利用すると良いとはいうものの、実際にはなかなか難しいものです。特に中小企業ではマンパワーの不足から、必要だとしてもシステム導入による業務改善が難しく、慣習的に非効率な作業が続けられることも少なくありま
企業ではさまざまな決定を行う際に、上司や役員からの承認というプロセスを経ます。この承認プロセスの設計は、意思決定ならびにビジネスのスピードを大きく左右することになります。そのため、業務改善のひとつとして、承認プロセスにつ
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